|
AMAÇ
Depo Yönetimi, Satın alma, Üretim ve Dağıtım gibi Lojistik ve Tedarik Zinciri faaliyetlerinde sorumlu katılımcıların, enteraktif ve uygulamalı bir eğitimle, konularındaki etkinliklerini artırmak, beraber çalışma kabiliyetlerini geliştirmek.
İÇERİK
Tedarik Zinciri
Lojistik Yönetimi ve Tedarik Zinciri Yönetimi(TZY) kavramları
Kamçı Etkisi
Müşteri Hizmet Düzeyinin ve Toplam Stok ilişkisinin TZY Açıdan Önemi
TZY Karmaşıklığı Sorunu ve Çözüm Önerileri
İçsel ve Dışsal TZY
Lojistik Dış Kaynak Kullanımındaki Gelişim, Üçüncü Parti ve Dördüncü Parti Lojistik Kavramları
TZY Yaklaşımları
Tedarik Zinciri Analizi, Haritalama, Optimizasyonu ve Yönetimi (SCOR Modeli)
ERP, APS ve SCM Yazılımları
Hızlı Yanıt Sistemleri
Dağıtım Yönetimi
TZY Maliyetleri
TZY Kritik Başarı Faktörleri
TZY Yararları
KİMLER KATILMALI
Depo Yönetimi, Satın alma, Üretim ve Dağıtım gibi Lojistik ve Tedarik Zinciri faaliyetlerinden sorumlu üst ve orta düzey yöneticiler
|